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GE和思科下注工业互联网

2019.07.14 来源: 浏览:1次

GE和思科下注工业互联

工业物联,目前有八个市值超过1500亿美元的企业巨头在这个市场中角逐拼杀,分别是Google、微软、ATT、Verizon、IBM、GE、亚马逊和思科。

如果抛去云计算厂商和电信运营商,你会发现真正在引领工业物联市场发展的是思科和GE这两家有Vision的企业,两家公司在竞争工业物联市场的同时正在进行业务模式上的激烈变革和蜕变,非常值得关注。

工业物联市场超级大蛋糕

根据IDC今年6月发布的报告,美国政府今年在物联软硬件、服务和连接性方面的投入将超过2320亿美元

GE和思科下注工业互联网

,IDC预测美国物联市场的收入规模在年期间将以16.1%的高速增长,2019年将高达3570亿美元。

面对工业物联这块超级大蛋糕,GE和思科都试图向业界证明他们是可信赖的物联解决方案提供商,下面我们来看看两家公司的策略有何不同。

GE:下注工业互联,全力推动数字转型

GE官的公司使命描述是这样的:通过连接物理和数字世界推动工业转型。可以看出工业互联是GE的物联战略,而这个战略的核心,就是云计算+物联。

2013年GE就开始布局,投资1亿美元持有Pivotal 10%的股份,Pivotal是EMC和VMware旗下公司,主要提供帮助企业加速云端软件的开发方案。2014年GE宣布推出基于云计算(Cloud Foundry)的物联平台Predix,2015年GE向所有企业开放Predix,希望能使其成为工业互联的操作系统事实标准。

为了紧紧抓住工业互联的机遇,GE还大力推动内部的转型,首席执行官Jeffrey Immelt曾指出:

工业互联中蕴含的商业价值远远超出企业和消费互联。为了摘取工业互联的果实,我们将在公司内部创建一个新的水平公司,一家软件分析公司。

GE数字转型的力度有多大?GE首席执行官这句话曾在互联和社交媒体上被疯转:

GE的任何岗位,所有员工都需要开始学习编程。

IDC预测工业物联潜力最大的行业是制造业、交通和智能建筑,而GE的强项是能源、航空和医疗(下图),不过GE在交通和家电近年来进步神速,而且GE在制造业和智能建筑等领域也有不少积累。

思科:物联的未来是连接

络设备之王思科的工业物联策略与GE有很大的不同,思科更加侧重强调在络连接性方面的优势。

BI的一份工业物联调查报告也佐证了这一点,报告指出思科认为物联广告牌、智能工厂和远程办公支持系统是物联最热门的三大应用。

目前思科物联解决方案已经有了不少知名客户案例,例如哈雷摩托在唱放部署以太和数字签名,提高供应链柔性;加拿大BC Hydro水电公司采用思科Field Area Network和雾计算方案创建了基于IP的多服务络,实现了对智能电表和电端点的集中管理;加拿大第六大城市米西索加市则采用思科物联方案部署了 城市WiFi络,连接公交系统、优化智能建筑并承载着一个智能路灯系统。

思科的物联业务可以分解为六大块:思科雾计算、络连接 性、物理和络安全、数据分析、管理和自动化以及应用平台,但是这些方案目前与业界分享的细节远没有GE的Predix多。此外,虽然思科也与 Pivotal Cloud Foundry有一些合作,但是并未将其作为物联战略的核心。

思科目前在物联领域最大的赌注是 2016年2月斥资14亿美元收购Jasper Technologies。思科希望Jasper的物联平台Control Center成为管理和优化物联服务的关键。目前思科并未公布太多Jasper的技术细节,但展示了一些行业解决方案,包括联汽车、企业移动服务、工 业设备、零售支付方案、安防与家居自动化以及交通与物流方案等。目前Jasper的一些明星客户包括ABB、福特(同时也是Pivotal的投资者)、 GM和喜力啤酒。

从上图可以看出,思科的主要营收还是来自络领域,想要在工业物联站稳脚跟就必须完成自我蜕变,在思科公司前不久的一次创纪录大裁员中,思科指出公司的业务重点将向安全、物联和云计算市场转移,而安全和云计算,其实不过是物联的绿叶。

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