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琉璃河水泥搭建职工创新平台服务企业科学发容易

2021.07.21 来源: 浏览:1次

琉璃河水泥:搭建职工创新平台 服务企业科学发展

【建材】琉璃河水泥有限公司重视职工创新工作,鼓励职工创新行为,采取多种形式为职工搭建创新平台,2006年开始实施《经济技术创新活动评价奖励制度》,实行小建议、大奖励,截至2011年底,创新项目累计达195项,累计奖励职工48.5万元。职工创新行为不但为企业培养了大批的专业技术人才,也为企业完成年度经济技术指标作出了突出贡献,公司利润逐年攀升,2011年实现利润1.45亿元。    一、扎实开展经济技术创新,创建较早的创新工作室    2008年包括郭玉全同志在内的技术、技能人员为首的课题攻关小组,组织进行的预热器提产降阻改造年效益达200万元,获得金隅集团年度科技进步二等奖。这个以主要技术技能人员为首的课题攻关小组就是职工创新工作室的前身。2009年郭玉全等人提出的优化水泥窑用燃烧器提高低热值煤适应性的技改项目,获得中国中材杯全国建材行业技术革新奖,技艺工法类一等奖。    创新单项项目规模越来越大,单项投资和效益超过百万,专业、工种的配合、协调问题比较突出,急需成立一个专业团队来进行有效地组织、协调。2009年,市总工会、市科委决定在全市开展创建职工创新工作室活动。公司靠前个工作室郭玉全创新工作室应运而生,技术带头人郭玉全同志先后获得全国建材行业岗位技术能手,北京市劳动技术能手,首都劳动奖章,北京市经济技术创新标兵,中国水泥突出贡献奖,全国创建学习型组织、争做知识型职工先进个人,他还是享受北京市政府特殊津贴的技师。经推荐和评审,郭玉全创新工作室2009年7月被北京市命名为首批十家职工创新工作室之一的荣誉称号。    二、齐心协力攻坚克难,技改创新成效显着    2010年4月份,2#莱歇磨磨盘衬板磨损严重,磨机产量低,频繁出现低限位报警、磨体震动大的隐患。原计划聘请专业公司进行维修,但郭玉全主动请缨,承担检修任务。他组织创新工作室的同志,从上午8点停磨开始,检修一刻不停,午餐晚餐都吃在现场,莱歇磨维修全程比外包时间缩短了24小时,不但节约了数万元的维修费用,而且赢得了时间。    郭玉全创新工作室成立以来,先后完成大小技改创新项目34项目,其中,1#、2#窑现场电气控制箱柜与煤磨防爆灯改造,为公司入围首批北京市安全生产标准化企业奠定了坚实基础;预热器下料管和阀板改造项目年效益达400万元,为水泥窑处置飞灰、污泥等垃圾废弃物创造了条件;篦冷机改造项目消除了水泥熟料冷却过程中的红河现象对篦板的烧蚀影响,年节约篦板费用8万元

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